

VŨ LÂM
Sơ lược
Xin chào!
Tôi tên là Vũ Lâm, hiện đang giữ chức vụ Tổng Giám Đốc của Crowe Vietnam. Với vai trò này, tôi chịu trách nhiệm toàn diện cho việc tổ chức, điều hành và phát triển Crowe Vietnam theo định hướng chiến lược của Hội đồng Thành viên. Đồng thời, tôi cũng là đại diện pháp luật của Crowe Vietnam và đảm nhận trách nhiệm cao nhất về mọi hoạt động của công ty.
Bên cạnh vai trò quản lý, tôi còn trực tiếp tham gia cung cấp các dịch vụ chuyên môn cho khách hàng, bao gồm dịch vụ kiểm toán độc lập và các dịch vụ tư vấn liên quan đến lĩnh vực kế toán, tài chính và thuế.
Là một trong những thành viên sáng lập Crowe Vietnam từ năm 2008, tôi đã đồng hành cùng công ty trong suốt quá trình phát triển cho đến nay. Trước khi gia nhập Crowe Vietnam, tôi có 8 năm kinh nghiệm làm việc tại E&Y và ACAGroup, lần lượt với các vị trí Trợ lý Kiểm toán và Kiểm toán viên/Phó Tổng Giám đốc.
Tốt nghiệp chuyên ngành Tài chính – Kế toán, tôi sở hữu các chứng chỉ Kiểm toán viên Việt Nam và Úc cùng nhiều chứng chỉ chuyên ngành khác. Kinh nghiệm làm việc của tôi tập trung chủ yếu vào lĩnh vực kiểm toán độc lập và một số dịch vụ tư vấn như trình bày chi tiết bên dưới.
Tôi là người coi trọng các giá trị như sự tử tế & trách nhiệm, sự cởi mở, tính kỷ luật, và tính chuyên nghiệp trong công việc.
Với năng lực và nguồn lực sẵn có, tôi mong muốn được hợp tác cùng Quý vị để cung cấp các giải pháp hiệu quả cho các vấn đề mà Quý vị đang quan tâm, theo đó góp phần vào sự phát triển bền vững của Quý vị trong tương lai.
Trân trọng,
Vũ Lâm
Bằng cấp
- Thạc Sỹ về Kế toán Quốc tế của trường đại học công nghệ Swinburne, Úc
- Cử nhân chuyên ngành Ngân hàng Tài chính của trường đại học Kinh tế Quốc dân, Hà Nội
Chứng chỉ chuyên môn
- Chứng chỉ Kiểm toán viên Việt Nam (CPA VN)
- Chứng chỉ Kiểm toán viên Úc (CPA Aus)
- Chứng chỉ tư vấn thuế Việt Nam (CTA VN)
- Hoàn thành chương trình Kế toán viên công chứng của New Zealand
Kinh nghiệm chuyên môn
Các loại dịch vụ chuyên nghiệp mà tôi đã từng tham gia hoặc phụ trách triển khai: Kiểm toán độc lập, Kiểm tra theo các thủ tục thỏa thuận trước, Soát xét báo cáo tài chính cho mục đích mua bán sáp nhập, tư vấn kế toán, tư vấn thuế.
Quy mô khách hàng của tôi gồm từ quy mô rất nhỏ đến rất lớn, nhưng chủ yếu là quy mô trung bình và lớn, rất nhiều trong số đó là các công ty đa quốc gia.
Loại hình doanh nghiệp của các khách hàng của tôi gồm chủ yếu là các doanh nghiệp có vốn đầu tư vào Việt Nam (FDI) trong đó rất nhiều khách hàng đến từ Nhật Bản và Châu Âu, còn lại là các doanh nghiệp Việt Nam (tư nhân, niêm yết, nhà nước)
Ngành nghề kinh doanh của các khách hàng của tôi cũng tương đối đa dạng, gồm sản xuất, gia công thiết bị điện tử, thương mại hàng hóa, thương mại điện tử, bệnh viện, sản xuất dược phẩm, sản xuất phần mềm, xây dựng, trường học, phát triển bất động sản, viễn thông, khách sạn, ngân hàng, dịch vụ vận chuyển, ngân hàng, dự án NGO.
Hãy tìm hiểu thêm về kinh nghiệm của tôi qua các dự án tiêu biểu của tôi ở dưới đây:
Những dự án tiêu biểu
*** Nhấp vào từng dự án để xem chi tiết
Tôi là kiểm toán viên phụ trách tổng thể cuộc kiểm toán của những khách hàng tiêu biểu như ở dưới đây. Tôi đã tham gia trực tiếp vào việc lập kế hoạch kiểm toán, đánh giá rủi ro tổng thể, lập kế hoạch kiểm toán, phân công và giám sát nhóm kiểm toán thực hiện công việc, làm việc với khách hàng về các phát hiện kiểm toán, và ký báo cáo kiểm toán.
- Một doanh nghiệp là công ty con của một tập đoàn lớn của Nhật, thành lập tại Việt Nam để chuyên sản xuất các linh kiện điện tử cho hãng điện thoại lớn trên thế giới, có vài trăm nhân sự và doanh thu hàng năm gần 1 tỷ đô la Mỹ.
- Một doanh nghiệp nổi tiếng của Việt Nam chuyên sản xuất các loại thuốc tây, quy mô nhân sự là gần 500 người, doanh thu hàng năm khoảng 500 tỷ VNĐ.
- Một số khách sạn và khu nghỉ dưỡng lớn, tiêu chuẩn 5 sao được quản lý bởi thương hiệu nổi tiếng quốc tế.
- Một tập đoàn giáo dục với nhiều trường học cho các cấp tiểu học, trung học, đại học. Quy mô học sinh lên tới hàng nghìn học sinh.
- Một sàn thương mại điện tử với quy mô rất lớn và hiện đang rất thành công tại Việt Nam. Tôi đã tham gia kiểm toán ngay từ giai đoạn mới thành lập, khi đó khách hàng còn đang trong giai đoanh hình thành tổ chức, xây dựng hệ thống, chuẩn bị quy trình và chính sách với các bên liên quan như nhà cung cấp, khách hàng, bên thanh toán,….
- Một công ty của Nhật chuyên chế biến các sản phẩm gỗ và xuất về Nhật, quy mô nhân sự khoảng 300 người và doanh thu hàng năm là 200 tỷ VNĐ.
- Một số ngân hàng có quy mô từng ở vị trí lớn nhất thị trường, với vài chục chi nhánh trải dài khắp cả nước.
- Một bệnh viện quốc tế tại Việt Nam, đây là bệnh viện lớn tại Hà Nội.
- Một số dự án NGO được tài trợ bởi Sida, World Bank, EU…
- Doanh nghiệp kinh doanh trong lĩnh vực giáo dục (thuộc quy mô lớn trong ngành) có yêu cầu là muốn có một bên chuyên môn độc lập hàng tháng vào (1) kiểm tra tính hợp lý và hợp lệ của các chứng từ chi phí phát sinh trong kỳ, (2) kiểm tra xem các nhân sự và bộ phận phụ trách việc kiểm tra và phê duyệt các chứng từ có thực sự làm tốt công việc của mình không, (3) phân tích và phát hiện các biến động bất thường của doanh thu và chi phí. Khách hàng muốn sử dụng dịch vụ này là vì muốn thực sự yên tâm về các chứng từ phát sinh để không phát sinh các rủi ro liên quan vì ban lãnh đạo không thể kiểm tra chi tiết hết được, hơn nữa việc có bên độc lập vào kiểm tra thì các nhân sự liên quan sẽ có tinh thần làm việc tốt nhất và tuân thủ đúng theo các quy trình nội bộ thay vì lơ là. Tôi đã phải tìm hiểu tổng thể về hệ thống của khách hàng và đưa ra các thủ tục kiểm tra đặc biệt cho các yêu cầu trên. Khách hàng đã và đang sử dụng dịch vụ này từ năm 2010.
- Doanh nghiệp kinh doanh trong lĩnh vực chế biến thực phẩm: Khách hàng này mong muốn có bên chuyên môn vào kiểm tra chứng từ và số liệu liên quan đến một số nghi vấn về gian lận và sai sót trọng yếu của chi phí, tỷ giá, và giá thành sản phẩm của các năm trước. Tôi đã thiết kế các thủ tục đặc biệt liên quan đến việc trao đổi chéo giữa các phòng ban khác nhau, đối chiếu chéo số liệu, kiểm tra chứng từ liên quan để tìm ra nguyên nhân gốc rễ của vấn đề. Khách hàng muốn sử dụng dịch vụ này vì bản thân khách hàng không có đủ chuyên môn để xem vào chi tiết, ngoài ra việc có bên độc lập vào thực hiện các thủ tục trên sẽ dễ dàng và khách quan hơn là nhân sự nội bộ của khách hàng.
Tôi đã phụ trách tổng thể việc soát xét đặc biệt đối với các báo cáo tài chính của “Mục tiêu” theo yêu cầu cụ thể của bên Mua đối với các khách hàng tiêu biểu ở dưới đây.
- “Mục tiêu” là một doanh nghiệp thuộc lĩnh vực xây dựng, chuyên là nhà thầu xây dựng cho các công trình xây dựng rất lớn. Một trong những vấn đề khó đối với “Mục tiêu” này là làm sao xác định giá trị phải thu và phải trả tương ứng với phần công việc đã hoàn thành một phần. Tôi đã phải tìm hiểu chi tiết các thủ tục thực hiện bởi “Mục tiêu”, cũng như trao đổi với các chuyên gia trong lĩnh vực này để hiểu sâu vấn đề. Ngoài ra, việc phân tích và đối chiếu với dữ liệu lịch sử cũng cấp bằng chứng rất quan trọng. Khách hàng đã rất hài lòng với những phát hiện chi tiết của tôi.
- “Mục tiêu” là một nhóm các doanh nghiệp viễn thông, cho thuê cơ sở hạ tầng cho dịch vụ viễn thông. Đối với mục tiêu này, phần khó nhất là xác định tính đầy đủ và hợp lý của doanh thu, và tính phù hợp với chi phí phát sinh. Chúng tôi đã phải thực hiện nhiều thủ tục phân tích số liệu chi tiết và phát hiện ra nhiều điểm bất thường để yêu cầu “Mục tiêu” cung cấp các giải trình liên quan, cũng như có nhiều bút toán điều chỉnh tương ứng khi các giải trình không thỏa đáng.
- Tư vấn về cách tính giá thành hàng tồn kho: Một doanh nghiệp FDI chuyên về sản xuất đồ gỗ đã phải vấn đề là họ không thể xác định được chi phí giá thành hợp lý cho từng loại sản phẩm, dẫn đến thông tin về lợi nhuận gộp và giá trị thành phẩm tồn kho là không chính xác. Họ đã thử nhiều cách nhưng vẫn không thành công. Nguyên nhân của vấn đề này nằm ở nhiều chỗ, sau khi xem xét các cách tính khác nhau và chỉ ra được các ưu điểm và nhược điểm của các cách khác nhau, tôi đã tư vấn giúp họ lựa chọn được cách tính phù hợp nhất và hỗ trợ họ khắc phục được các vấn đề liên quan để có thể áp dụng hiệu quả cách tính đó.
- Đào tạo kế toán: Tôi đã tham gia tổ chức các khóa đào tạo cho nhiều khách hàng về chủ đề “những khác biệt giữa CMKTVN (VAS) và CMKTQC (IFRS), và lộ trình để dần chuyển sang áp dụng IFRS”. Các khóa đào tạo của tôi đã giúp nhiều khách hàng sớm nhận được những khác biệt riệng đối với doanh nghiệp của họ, hiểu rõ được bản chất của vấn đề, từ đó dễ dàng xác định được lộ trình và kế hoạch hành động phù hợp để chuyển đổi sang IFRS trong tương lai.
- Soát xét và Tối ưu Quy trình & Chính sách Kế toán: Một trong những tập đoàn hàng đầu của Việt Nam chuyên về mảng giáo dục và đào tạo đến với chúng tôi và chia sẻ rằng họ cảm thấy quy trình và chính sách liên quan đến kiểm soát chi phí và dòng tiền của họ có nhiều vấn đề vì họ có nhiều trường và mỗi trường hiện nay đang làm theo những cách khác nhau, theo đó, đã có nhiều vấn đề phát sinh. Tôi và nhóm làm việc đã vào soát xét toàn bộ các quy trình và chính sách đang áp dụng, chỉ ra cho khách hàng thấy những bất cập so với những thông lệ tốt nhất trên thị trường hoặc so với đặc điểm riêng có của họ, và đề xuất những giải pháp để tối ưu chúng. Khách hàng đã rất hài lòng với những đề xuất của chúng tôi và cho áp dụng chúng triệt để từ đó đến nay.
- Soát xét các báo cáo và chứng từ thuế trước khi cơ quan thuế vào kiểm tra: Khách hàng của tôi làm trong lĩnh vực sản xuất các sản phẩm may mặc có nhu cầu được kiểm tra toàn bộ các báo cáo thuế và chứng từ kế toán để kịp thời điều chỉnh lại cho đúng nhất với các quy định thuế có hiệu lực. Việc này là vì họ muốn giảm thiểu tối đa các sai phạm về thuế khi bị kiểm tra với cơ quan quản lý thuế, họ muốn được yên tâm là sẽ không phải đóng thêm các khoản tiền phạt thuế trong tương lai hoặc chịu các án phạt nghiêm trọng khác làm ảnh hưởng đến danh tiếng của họ. Đối với họ, việc tuân thủ chặt chẽ các nghĩa vụ liên quan đến thuế rất quan trọng đến hoạt động kinh doanh của họ tại Việt Nam.
Với vai trò là thành viên trong Ban Tổng Giám Đốc của Công ty trong nhiều năm, tôi đã tích lũy những năng lực và kinh nghiệm sâu sắc đối với những công việc sau:
- Lập và triển khai chiến lược kinh doanh và quản trị rủi ro hàng năm: giúp công ty ngày càng hoàn thành các mục tiêu chiến lược đặt ra và phòng ngừa hiệu quả các rủi ro tiềm ẩn.
- Xây dựng bộ phận Marketing (Digital và Non-digital) với đầy đủ các năng lực cần thiết để giúp Công ty xây dựng được thương hiệu vững mạnh, cũng như xâm nhập và khai thác hiệu quả các thị phần khách hàng mới.
- Xây dựng hệ thống đào tạo nội bộ cho nhân sự của bộ phận cung cấp dịch vụ kiểm toán độc lập: bảo đảm nhân viên có ý thức cao về hoạt động đào tạo nội bộ và tuân thủ chặt chẽ các yêu cầu liên quan, tiết kiệm được nhiều nguồn lực dành cho hoạt động này mà vẫn đạt hiệu quả như mong muốn.
- Phát triển phần mềm quản trị nội bộ: góp phần vào công cuộc số hóa doanh nghiệp, cải thiện hiệu suất hoạt động của toàn bộ công ty.
- Đào tạo và huấn luyện nhân sự cấp cao: góp phần bảo đảm Công ty có được đội ngũ lãnh đạo kế tục xứng đáng.
- Xây dựng hệ thống hỗ trợ tuyển dụng hiệu quả: giúp Công ty có thể tuyển được những nhân sự phù hợp (chuyên môn tốt, tâm huyết và gắn bó) phục vụ cho chiến lược mở rộng quy mô mà không phải mất nhiều thời gian, công sức và chi phí.
- Xây dựng và triển khai các Tư tưởng Cốt lõi của Công ty: giúp góp phần tập hợp được nhiều nhân sự phù hợp phục vụ cho chiến lược phát triển của Công ty, và góp phần tạo cơ sở cho việc xây dựng nền văn hóa công ty vững mạnh xoay xung quanh các Tư tưởng Cốt lõi.
- Xây dựng và triển khai Hệ thống Kiểm soát Chất lượng: giúp bảo đảm chất lượng dịch vụ của Công ty luôn tuân thủ các yêu cầu của pháp luật và các cam kết với khách hàng.
Các dịch vụ liên quan
Các bản tin của tôi
Các ấn phẩm của tôi
Các blog của tôi










